前言：“中国家具看广东，广东家具看佛山”，作为最早改革开放的地区，广东佛山的家具产业起步最早，经历了从无到有、由小变大、产业链逐步完备的自然生长过程。“十三五”时期，作为佛山传统优势产业之一的家具产业如何转型升级？本文试从“实业”的角度出发，提出“制造为本，向智造迈进；强化产业链，优化产业环境”的主线，做出“佛山家具”的制造特色，与东莞家具的出口、深圳家具的设计相辅相成，让广东家具的龙头地位持续长青。
关键词：制造 智造 产业链
进入21世纪的第二个十年，全国各地家具产业遍地开花，家具产业集群、现代工业园区百花齐放，国内经济进入平稳增长的“新常态”，与家具产业休戚相关的房地产市场不再”疯狂”增长，但同时又有着90后消费人群的成家立业、消费群收入增加、移动互联网让生活更便捷的各种机遇。面对错综复杂的环境、风起云涌的市场，佛山家具产业能否顺应时代的“大势”，再续辉煌？
佛山家具之优势
在产品趋向同质化的年代，坚守住自己的特色，把它做大做强，才能在竞争对手如林的产业演变中，走出一条越来越宽广的路。
驱车行驶在325国道上，以佛山家博城为起点，一直到顺德龙江的亚洲国际家具材料交易中心，各种品类的家具产品可谓琳琅满目,客厅的、卧室的、厨卫的、配饰的……让人应接不暇，大卖场一个接一个，这里即是蜚声国内外的“十里家具长廊”。每天，采购商、制造商、贸易商都云集如此，其中不乏很多黑皮肤的中东、印度家具卖家与买家。
“来到佛山，就没有你找不到的家具。”佛山家具起步于上世纪的八九十年代，从顺德龙江的集体合作社中解放出来的个体经济、再到私营经济，家具制造从萌芽到发展，最后再扩展到顺德乐从的商贸、物流，形成了完整的产业链。现在，“十里家具长廊”上云集着罗浮宫、顺联、皇朝家私、红星美凯龙等家具卖场，涵盖高、中、平价档次，贸易兴盛；在另一头的龙江，则有以全国最大的家具材料市场——亚洲国际家具材料交易中心为首的七大家具材料市场，3000多家家具材料生产和销售企业、2800多家家具制造企业。以”中国家具商贸之都”——乐从、“中国家具材料之都”——龙江为产业集散地，加上南海、禅城、三水、高明家具企业星罗棋布，佛山家具产业与陶瓷、建材等形成了强大的“泛家居“版图。
综上所述，在笔者看来，佛山家具的优势有以下几点：一、产业链最为完善；二、实业基础雄厚；三、软体家具品类见长；四、有历史积累下来的国内群众基础、区域品牌知名度；五、有着最庞大、最熟练的家具产业工人，相关家具从业者也为全国之最。
扎根实业，从制造到智造
四年前，笔者初入家具行业时，一位在家具行业摸爬滚打了20多年的老前辈拿出一张地图，给笔者分析家具产业的版图，他称作是一个“战国时代”：西部有成都、中部有武汉郑州、北有河北香河、东有江苏蠡口，除了这五大家具主产区以外，江西南康、湖南益阳、湖北潜江最近几年也都在大力发展家具产业。“向北有层层阻隔，向西有“川军”盘踞、物流也不方便，向外出口也受阻，广东家具面一家独大的时代一去不复返了。”前辈感叹到。
冷静下来细想，佛山家具最大的优势就是有“沉淀”、产业链齐全、制造根基深厚。而其他家具产业新兴产区多少带有政府“形象工程”的成分，缺少了由量变到质变的自然积累过程。这些走马上阵的产业园区，积累了太多的泡沫，缺少实业的支撑，或许能借助政府的扶持红火一段时间，但是“市场才是唯一的裁判”，当面对不景气的经济大环境时，就非常脆弱。
佛山的家具产业，则拥有强大的实业支撑，最近刚为大家关注的“佛山模式”，则正是由于强大的实业经济，厚积薄发，令人侧目。守住“实体”，扎根制造，由制造走向智造，在互联网+的时代向工业4.0迈进。
千百年来，“实业为本”的规律从未变过。家具，作为非标件制品，目前仍然停留在“粗制滥造”的阶段。佛山家具已经有了30几年的制造基础，下一个五年当在大规模生产的基础上，一要提升产品品质，提高人均生产效率，让非标件的产品能够向着德国家具的品质迈进。
二要扎根制造，向着智造发展。逐步运用最先进的信息技术改善车间，提高人均产出，逐步减少人工成本，企业专注制造、工艺，以工匠的极致精神造物。而设计、销售则尽可能借助产业链资源，外包出去，形成“术业有专攻、百花齐放百家争鸣”的良性发展之路。
多方智囊团 做强产业链
企业以制造为本，而相关产业链的土壤则需要政府、协会、公共服务平台、科研院校多方“智囊团”，群策群力，共同培植，以开放的形态接纳新鲜的趋势，做好相关配套。
近年来，佛山政府在家具产业的发展中，始终是不忘引导着的角色，这很值得肯定。千万不能忽视市场实际、跟风建造一些“大工程”。这些年，政府对先进家具企业的补贴，都起到了良好的“树立典型、鼓励创新”的作用。政府要做的就是把好大方向，提供更加优质的土壤，吸引家具人才过来，并让人在佛山扎根、发挥自己的才智，让“活水”源源不断。
目前佛山市都有各级的家具产业链上下级协会、品牌联盟，这些组织在政府和企业之间起着良好的作用。但是协会的资源需要再整合一点，避免各自坐立山头，甚至出现各自为政、独霸一方的乱局。
在公共服务平台、科研院校方面则可以整合各方面的资源，为企业提供软实力的支持。比如以广东工业设计城、顺德家具研究开发院为代表的公共服务平台，在设计、培训、标准、会展等方面都已经积累了大量的资源，在产业链中发挥着创新、设计、品牌、环保等提升附加值的作用。
电商不要打价格战 转型升级不要“腾笼换鸟”一刀切
去年九月，顺德龙江荣获“中国家具电子商务之都”称号，在此之前，龙江的家具电商卖家已经占据了天猫家具品类2/3的江山，以林氏木业等知名电商企业为代表，一时间，电商火热，各种电商论坛、研讨会在龙江的各大酒店举行，阿里巴巴、京东这些电商巨头也都联姻了了龙江。而在隔壁的乐从，则致力于打造物联网之都。一时间，一些最先进的模式、概念在这两个小镇上实践着，每天都有不少企业死去，每天也有不少企业出生。
大幕拉开，风起云涌之后，过热的电商也带来诸多困惑。首先，电商带来了残酷的价格战，导致家具材料商、家具成品商的利润都降到最低，有的甚至还贴钱接订单。缺乏标准监管、政策引导，电商加剧了同质化竞争，最终导致消费者对“佛山家具”开始出现淘品牌一贯的“劣质”印象，这对于曾经一度以“品质”著称的区域品牌来说，是致命的打击。
可见，电商是一把双刃剑，电商的实体在制造，品质当是永远的追求。
在当前家具产业转型升级的大形势之下，企业、政府、协会需要三位一体，立足实业、逐步优化产业链共同推进管理、品牌、设计、人才、标准、诚信、环保、展会、服务、技术十个方面的升级（2013年，广东省家具协会王克会长首次提出十个方面的升级。）
转型升级不不能“腾笼换鸟”，腾笼换鸟带来的直接后果是：使得原有的产业链优势丢失；转型升级不能一刀切、搞冒进，一刀切的直接后果是：扼杀了很多有希望的企业、难以形成百花齐放的良性产业格局，并且在经济下行的时候，极易引起人心恐慌，从而导致一个支柱产业的式微。（我们不能忘记佛山照明产业是如何式微，并且在中山获得发展的。）
市场的演进有其自然的规律，政府拔苗助长或者放任自流的做法都很容易造成物极必反，积极引导、耐心培育、眼光长远，以开放、学习、服务的心态，引才、蓄水，健全市场机制，产业自会活态起来，步入自我造血、良性发展之路。
业内人士认为，“2016年家具行业将进入调整期，2017年或进入成熟期，迎来行业的第二个黄金十年。”抓得住实业，耐得住寂寞，看得到全局，“十三五”期间,相信“佛山家具”也定能在制造上创新天，在产业链上傲群雄，在万亿级别的家具产业版图里，能率先涌出百亿级别的家具企业，令产业链条的各类家具人，都能拥有在佛山工作、生活的幸福感。
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