“2019年,茅台酒产量较近30年来的历史平均水平,高出了3吨多。”
据贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(下称“茅台集团”)官网10月4日消息,3日,公司召开2020年度生产质量大会,这也是历年来规模最大、规格最高的一次。会上,茅台集团党委书记、董事长李保芳指出,2020 年,是茅台登上千亿台阶的元年,后千亿时代将随之开启。如何保持稳健势头和高质量发展,将成为茅台当前和今后一段时期的主要任务和基调。
据微信公号“茅台时空”披露的会场致敬信内容显示,2019 年,茅台集团取得了5年来茅台酒生产的最好成绩。
围绕稳健高质量发展基调,茅台集团首批“茅台工匠”名单也在此次大会上出炉,根据计划,在2020年元月份前,共计99名“茅台工匠”将收到公司派发的“大礼包”。“茅台时空”披露,入选“茅台工匠”称号的优秀工人,除了获得证书荣誉外,还获得每人5万元的奖励。
此外,茅台集团还对评选的“优秀师徒”进行表彰,聘任了集团及酒业子公司“首席质量官”,“公司还将启动‘金牌班长’的评选,不断拓宽激励机制的探索与建设。”
会上披露,2019年,茅台酒产量较近30年来的历史平均水平,高出了3吨多;质量始终是稳定可控、符合预期的。生产把控更加有力有效、质量管控上了新水平、不断向好的政治生态和发展环境。李保芳认为生产质量工作上的“得”主要来自这三点。
此前7月17日晚间贵州茅台酒股份有限公司(贵州茅台,600519.SH)发布的2019年半年度报告显示,贵州茅台在上半年实现营业收入394.88亿元,同比(较上年同期)增长18.24%;实现归属于上市公司股东的净利润199.51亿元,同比增长26.56%。
半年报同时披露,报告期内共完成基酒产量4.53万吨,其中茅台酒基酒产量3.44万吨、系列酒基酒产量1.09万吨;茅台酒实现营收347.95亿元,系列酒实现营收46.55亿元。“总体呈现生产稳、市场稳、人心稳、局面稳的良好态势。”
成绩背后往往伴随对现实问题的担忧。
会上,李保芳同时表示,目前茅台集团当前主要存在生产调度和安排的科学性、权威性不够,机关后勤系统服务生产的意识还不够强,狭隘理解质量的现象依然存在,“管得好、控得住”的能力和水平还有待提高等差距和短板。
据“茅台时空”消息,李保芳在会上认为,从目前情况看,茅台35 个制酒、制曲车间和分厂,加上包装车间,班子正副职的平均年龄偏高,结构断层、老化严重,青黄不接、后继乏人已成突出问题,“必须着力解决好,而且迫在眉睫、刻不容缓。”