第九届致远互联协同应用大赛在广汽菲克举行
2019-10-10 13:20:50   来源：东方头条   

广汽菲克焊装车间里，整个焊装车间共有459台机器人，自动化率达到65%。蒋炼 摄

文/欧亚琦

信息时代，数字化成为促进企业高速发展和管理创新的全新驱动力，为加速企业转型升级，构建以协同为理念的企业运营中台已是大势所趋。近日，“数字化升级新动能 构建企业协同运营中台”——致远互联第九届协同应用大赛在广汽菲克举行。广汽菲克相关负责人同与会嘉宾一同分享了数字化时代下，广汽菲克是如何通过构建致远互联协同运营中台，提升企业整体信息化管理水平，打造高绩效组织，加速实现数字化转型升级。

广汽菲克相关负责人表示，当前，汽车行业竞争日趋激烈，面对增长放缓、竞争激烈的行业现状，越来越多的车企加快了数字化变革的步伐，以寻求管理和业务的创新。在此过程中，作为数字化转型升级先行企业中的一员，广汽菲克深谙协同管理的重要价值。

为进一步深化组织管理应用，广汽菲克基于致远互联协同管理平台，在招标、采购、合同等多个业务场景实现了数字化管控，并通过构建“数据中台”，保证了业务数据在各组织应用中的高效流转和实时更新。

据介绍，随着市场环境和国内经济形式的变化，企业运营成本也逐渐攀升，为了提高企业运行效率，降低管理成本，广汽菲克进行矩阵式转型势在必行，但这需要一个统一高效的管理平台来支撑公司的转型升级。

“一方面，我们希望通过新的管理平台，为各地分公司和机构提供一个统一高效的协作工作平台，提升工作效率，节约运营成本，完成矩阵式管理模式调整；另一方面，真正解决信息孤岛问题，通过整合相关业务系统数据，为后续的数据分析提供支撑。”广汽菲克相关负责人说道。

考虑到产品的技术先进性、成熟度、稳定性以及扩展性，广汽菲克最终选择致远互联。基于致远互联协同管理平台，广汽菲克完成了实现数字化管控的三项核心工作：即打造统一办公入口、打通核心数据和建立“数据中台”。

广汽菲克相关负责人表示，在致远互联的帮助下，我们的整个业务环节清晰可见，可以清晰地追溯数据形成过程，真正做到问题早发现、早处理，降低运营成本；同时，利用“数据中台”，整合各个业务系统数据，为后续的经营分析提供了最为完整和准确的数据基础，为提升经营管理水平，优化管理效率提供支撑。可以说，广汽菲克对于协同管理的应用，为其他车企提供了一个很好的范例：即面对数字化转型升级的新机遇，通过构建致远互联协同运营中台，可以在组织管理、数据应用方面创造更多可能，从而轻松应对各种挑战和难题。

企业数字化转型是中国企业面临的巨大挑战，利用信息技术和数字化技术来提升企业生产经营和管理效率，推进企业向智能化发展，成为越来越多的企业战略重点。本次走进广汽菲克，与会人员均表示收获满满，尤其是活动中分享“协同运营中台”经验以及深入的探讨，可以很好的指导企业管理实践，为未来的数字化转型提供强有力的参考和借鉴。