希望在2020年，即使处于小周期尾部的大环境愈发恶化，头脑清晰、思维敏捷、能力卓越的产品经理们依然能够逆风而行，不断生产新的价值！
2019年，大批的创业型公司裁员倒闭，很多上市公司为了保壳不惜卖房来把财务做到盈利，连马云都在1天内接到5个借钱的电话，这真是艰难的一年！
深处互联网圈子的我也深深感受到了19年的恶意，从年中开始，就陆续收到不少朋友被离职的消息，大都是因为公司经营不善然后自断臂膀、缩减成本的狗血剧情。
刚过去的这一年，很多投资人屡屡折戟，没了昔日投出独角兽的光环；很多不同规模的公司业务发展受阻、亏损严重；很多员工都目睹和经历了这波互联网寒冬的裁员潮。
刚过去的这一年，大家似乎从来没那么不好过过。
一、资本重仓风向1. 资本赛道的占位
看下今年的投资情况：
数据来自it橘子
全行业总投资额相比18年大幅下跌近23%。
数据来自it橘子
从投资金额和投资笔数来看，医疗健康和企业服务并驾齐驱，当属所有行业的领头羊。
第1～4名的行业融资数据基本在第一梯队，从第5名硬件开始就逐渐显示出融资的体量差距了。因此我们主要分析下1-4这4大行业领域，即医疗健康、企业服务、金融、汽车交通。
1.1 医疗健康
像医药电商、寻医诊疗、医疗信息化、医生服务、健康保健、医疗器械及硬件、生物制药、医疗机构、医疗综合服务等非常多的细分领域，有面向to C（消费者）、to D（医生）、to H（医院）、to B（医疗结构）、to E（药企、医疗器械厂家）5大定位的软硬件产品和服务。
今年是医疗行业最风光的一年，因为终于大家发现容易做的、高速增长的、门槛没那么高的行业基本都是红海了，于是大家的目光都集中到了仅存的那么几块不太好啃的大蛋糕上。
医疗就是仅剩的最大的蛋糕之一。
那么这个市场到底有多大？就说医疗健康中的一个垂直细分（线上零售药），2019年中期报告显示，天猫医药平台商品交易总额超过370亿元。截至2019年9月30日，天猫医药平台年度活跃消费者已超过1.6亿。而这仅是其中一个平台、其中一个细分类目的数据。
2011-2030年我国大健康行业市场规模统计情况及预测：
数据来自前瞻经济学人
1.2 企业服务
是指围绕企业，并为企业提供各种企业经营所需的产品和服务。比如：办公管理oa、客户关系管理、销售营销管理、人力资源、法律顾问、it基础设施、行业信息化解决方案、财税、数据服务、企业安全等等
我们看到今年涌现出了很多新行业的saas解决方案、再加上已经比较成熟和传统的企业oa、erp、crm等，这些都属于企业进入信息化时代后，无论是企业内部管理、还是商业化管理中，都不可或缺的必备工具。
1.3 金融
考虑到其极高的资本溢价带来的高估值，和今年各种P2P、消费金融的暴雷事件，导致金融业成为了一个人人自危的高风险行业，我们暂且把它作为一个非常特殊的角色搁置一下。
1.4 汽车交通
以新车交易、二手车交易、汽车后服务、出行服务为主，是今年总体融资额排第四高的行业领域，大家耳熟能详的瓜子二手车、毛豆新车网，滴滴打车都是这个领域的顶级头部玩家。这个行业也是得益于产业模式和结构的改变和人们生活水平的大幅提升所带来的爆发式的需求增长，加上其巨大的市场想象空间，因此投资额和笔数也是非常高。
2. 资本焦点的变化
从投资市场的情况来看，我们发现今年资本的焦点发生了很大的变化。
2.1 资本从众
这其实是可以理解的，随着腾讯、阿里等巨头不断加码医疗、企业服务的投入，资本市场整体的风向也会紧随其后，毕竟巨无霸看中的肉，资本家们怎么也得想着凑上去喝口汤。
那么为什么医疗、企业服务直到今年才被大量的投资人重视？
其实比较头部的投资机构在很早就已经布局了这2条赛道，特别是大型的投资公司、大企业的投资部门基本在4、5年前就已经战略布局医疗、企业服务的头部企业了。
这其中最热衷于投资医疗赛道的，莫过于腾讯。
数据来自八点新闻
随着今年整体的风向改变，一些中尾部投资机构才开始意识到医疗风口已到，并陆续跟随大机构选赛道进行布局，也有一些原来投新零售、共享经济的机构更换投资领域的。
其中的很多资本选择这几个赛道中的垂直细分领域进行切入布局。比如医疗领域，有些投资人更看好医疗AI，人工智能。比如企业服务领域，有些投资人更看好企业云服务等。
2.2 投资环境的恶化
今年私募、公募、P2P等投资机构的几大资金渠道来源，受到经济下滑的影响，资金规模不可和前几年同日而语，资金供给缩水了。
另一方面受到前几年广撒网、钻热点、抢风口的投资风气影响，很多项目其实本质上并不是一个好项目、好生意，但是因为饼画的好，再加上那时很多投资人都是头脑发热的，这些企业依然可以不断获得融资，直至最后破产崩盘，很多投资公司的战绩是很惨烈的。
给大家看看几个头部的，战绩也就那样，那么多中小投资机构，可想而知赚钱能有几个？
数据来自it橘子
供给缩水、投出去的钱打水飘，投资人表示太难了！
投资环境的恶化也是影响资本焦点的重要因素，因为大家发现钱越来越紧张了，这个时候就要把钱用在刀刃上，只能投资仅存的几个热门赛道了。而好公司的定义一定是有造血能力（盈利能力），能够自负盈亏。
而投资市场的不景气也让很多公司开始审视自己的发展策略：是不是扩张太快不计成本？是不是忽视管理内耗巨大？是不是只想获客不想留客？是不是重视融资忽略赚钱？是不是啥都想做不够聚焦？是不是没有关注商业价值？
2.3 大部分行业已经成红海
另外确实很大一个原因是市场上的机会真的不多了，一个行业爆发式快速发展，过度竞争的结果就是要么很快陨落，要么形成寡头或多寡头，其他的所有陪跑企业都会在几年内被兼并或被淘汰。
这就是移动互联网时代的特性，快，快既是优点、也是缺点。
太快的坏处就是稍微慢点的投资人裤子都没脱，前一个风口已经过了。
然后产业互联网来了，虽然产业互联网是腾讯提出来的，但是在这之前，已经有很多公司都开始面向to B提供解决方案了。比如：阿里巴巴，典型的面向To B提供一套商业信息化系统帮助B端小微企业带来订单，让他们没有难做的生意。
产业互联网很大的一个特色就是“慢”，这和移动互联网完全相反。
包括阿里、淘宝，他们也花了很多年才真正意义上为整条产业链路上的每个环节的B端／C端客户提供了十分完善的产品和服务。
为什么慢？因为这需要一个一个调研客户、一个一个琢磨设计方案、一次一次的迭代系统，才能让产品和服务真正落地来满足大规模的B端客户需求。
二、19年互联网市场真的很难
曾经的互联网金融有多火热，各种独角兽巨头一次融资都是几个亿起的，今年其中最大体量的P2P全部无情取缔，并附上非法吸收公众存款的罪名。
数据来自于网贷天眼
无论曾经的共享经济是多么的受宠，如今那些共享经济的代表滴滴、ofo、膜拜、共享充电宝死的死，焉的焉，巨亏的巨亏，活的异常艰辛，早已不复当年的光彩。
从3400人到100人，戴威也算的上是史上从最高估值40亿美金到现在即将破产的最年轻CEO了。
年初很火热的以“小区团购”为核心的社区电商，到今天也搅不起什么太大的风浪，到年底几乎已听不到什么社区电商的消息报道，可见大部分都过的不怎么样。我想很多人早前应该都有被同事朋友拉进这种群的经历吧，我也加过4，5个这种群，现在这些群大都比较沉寂，只有寥寥几人在日常聊天。
今年以来，生鲜电商行业也过的很难，呆萝卜在今年9月份的时候还杀入武汉等新城开立门店，仅仅过了3个月，就被爆出陷入资金泥潭、员工讨债的消息。更有“妙生活”、“吉及鲜”、“易果生鲜”等经历过多轮融资的明星企业大规模裁员、关店。
就连产品矩阵庞大、资本实力雄厚的大厂腾讯今年也没有拿出什么亮眼的成绩单，微视扶不起、游戏缺乏大作、微信陷入活跃度降低的囧境，也难怪腾讯要开始发力产业互联网，并在下半年开始不断试水兴趣社交产品。
今年为数不多的几个亮点行业：电商／直播电商、短视频、本地生活。说白了就是阿里、美团、今日头条、拼多多这4大巨头还保持着高速增长。
经济不行，消费领域依然旺盛，受益于庞大的互联网人群，和日益提升的居民生活质量，在大消费领域培养多年的用户习惯已经养成，最最关键的原因是这几家公司已经在各自赛道上成为了寡头或双寡头，行业集中度很高，他们的资源是最好的、用户是最多的、成本是最低的、生态是最成熟的。
19年有裁员消息爆出的公司数也是历史之最，这个超长的裁员企业名单足够让人惊掉下巴：
这么多的企业裁员，必然波及到了大量的互联网从业人员，从产品到开发，从运营到销售，甚至从财务到人事，谁都无法幸免。
三、企业唯有先活下去
19年我们看到很多企业裁员的、倒闭的、艰难的苟活着不知道希望在哪里的比比皆是。
what？？
这对用户来说有价值吗？从某种角度来讲是的，1个用户用起来说明产品也是有价值的，不是吗？但是这个产品是否为剩下的14亿人产生了什么价值吗？并没有。
从用户价值的基数规模角度来看，这种产品的用户价值是很低的，只有哪些“死肥宅”才会有此类需求。一个极低基数的产品，都不能叫小众，甚至可以认为是伪需求。当我们在说给用户提供价值的时候，我们常常会把我们臆想的需求强加给用户。
从商业价值角度来看，就更加牵强了，有多少用户愿意为此付费？愿意付多少？愿意付多久？很显然，答案是否定的，大概率这样的产品活不过1年就已经入不敷出，无以为继了。
所以这里我提出一个定义，到底什么是生成价值？
那就是解决用户愿意为之持续付费的那些需求！
我们在判断一个需求时，不单单要看用户是否愿意使用它。
更需要通过各种调研和分析去判断用户是否愿意为它付费！
愿意付费的需求才是用户真正重视的，用户离不开的需求！
商业思维和价值在经济下行的市场环境中会更显得弥足珍贵和稀缺，注重用户价值和商业价值的产品经理也会更受市场的欢迎。
总结
其实给产品经理的建议还有很多很多，但是上面4条是我认为最重要的。正确的方向选择和正确的思路，是开启向上趋势的第一步。
也希望2020年，即使处于小周期尾部的大环境愈发恶化，头脑清晰、思维敏捷、能力卓越的产品经理们依然能够逆风而行，不断生产新的价值！
本文由 @司马特小队 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
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