5个月14天。
这是距离我上次进影院看电影的时间。
昨天经过小区附近影院，大门依然锁着，锁上锈迹斑斑，锈迹和灰尘、雨水混在一起，满是污渍的牌子上有四个字“暂停营业”，一副已经很久没有打开过的样子。
“黑天鹅”，美国作家尼古拉斯·塔勒布提出的一个概念。
用来指代那些极小概率会发生，一旦发生会给一个国家乃至全世界都带来巨大连锁反应的事件。
这一次突发事件就是没人预料到的“黑天鹅”。
原来欣欣向荣的电影行业，就此被粗暴按下了中断键。
粗暴中断不可怕，可怕的是这一次中断不知会有多久……1
全国有影院10000多家，每家影院能够提供30~50个就业机会，也就是说在影院工作的服务人员约有30~50万人。
算上保安保洁、制作宣发、修理保养等上下游，总共大概是有100~200万从业人员。
2020春季档被期待为史上最强春季档，有《唐人街探案3》、《囧妈》、《中国女排》、《紧急救援》、《急先锋》、《姜子牙》、《熊出没》等七部大片上映。
原先预计，这次春节档会比去年同期票房高出20%，到达120亿的样子。
就在全国都在阖家欢聚，欢度新年之际，因为突发事件，广电局要求影院紧急撤档。
跟一两百万人员就业相关，跟亿万人民日常生活息息相关的行业也就此停摆。
事先早已预定，打算和全家人一起观看的的电影票都纷纷退款。
往常春节一个月票房是平时的2~3倍，而今年票房是完全泡汤。
对2020年的电影行业来说，这种境况毫无疑问是地狱开局。
在隔离不知道什么时候结束的前提下，影院这种群体聚集场所必然是最后恢复营业的行业。
想着什么时候恢复营业了，去影院观赏大片的诉求依旧遥遥无期。
餐饮、超市等零售业，至少还可以走外卖形式，而影院作为线下消费为主的场所，几乎完全没有了收入。
而员工工资、场地租金、银行利息等依旧要出，长此以往破产几乎是必然结局。
影院此时面临了一个两难抉择，是坚持还是关门停业，尤其是在此刻前途未卜，不知道什么时候能恢复营业的情况之下……
倾巢之下岂有完卵，如果影院真的大量倒闭，必然引发连锁反应。
现在对于影院，可以采取的措施有这么三种：
向场地租赁方申请租金减免，等到恢复营业再支付租金。商场也承担了损失，政府能否补贴一部分经济损失，或者提供诸如贷款减息的政策优惠。
这段期间员工工资是不是可以打折，社保是不是可以不交，之前交的失业保险可不可以返回？
金融机构能否给予支持，减免这段时间相关机构贷款的利息。2
“你有你的你的安排，世界另有安排”，这场事件最好的注解。
始料未及的“黑天鹅”事件也提醒着人类要有风险意识，有抗风险的能力。
在统计学中，风险评估中有4个等级：
1阶风险：生活中可预料、可计算、可对冲的风险，比如车祸，飞机失事，食物中毒。
2阶风险：在一阶风险之中，又出乎意料地造成了偏离了预期结果的风险，被称为二阶风险。比如世界卫生组织估计，每年有平均125万人死于交通事故，具体某一年会有一些起伏很少是刚好125万，这些起伏就是二阶风险。
3阶风险：只知其存在，却不能测量概率的风险。比如陨石撞击地球，外星人访问地球，概率微乎其微，但不能说这种概率不存在。
4阶风险：完全认知之外的风险，一旦我对这种风险进行了事先假设，那它就属于三阶风险。
举个例子，恐龙就完全无法预见会有认知之外的陨石撞击地球。这个陨石对于恐龙就是四阶风险，完全在它预料之外。3
我们需要时常问问自己，我们有多少抵抗未知风险的能力。
这是一个摧毁你，却与你无关的时代；
这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；
这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；
这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。
我们现在能做的只有提升自己多元化生存的能力，尽可能造成不被一击出局的局面，充分增加自己对于生活的选择性，和抗风险的能力，当最后一刻来临的时候，坦然接受命运。
电话咨询
在线咨询